Bizi Takip Edin

Gestion de Projet

Pour Tepe Prefabrik, l’un des plus grands facteurs dans la réussite d’un projet est l’élaboration d’une manière planifiée et organisée de la phase de « Gestion de Projet ».

Après l’annonce du projet en interne, un plan de projet est développé par des ingénieurs et des gestionnaires spécialisés dans leurs domaines. Les éléments clés du plan de projet achevé sont la définition du projet et la vérification des objectifs, la détermination des tâches et de la manière pour atteindre des objectifs, la détermination d’un budget en précisant les ressources nécessaires et l’indication du délai.

 

Les phases fondamentales de la politique d’activité du « Gestion de Projet » sont : la faisabilité, la définition, la planification du projet, la mise en œuvre, l’évaluation et le support / la maintenance.

 

Lors de la mise en œuvre du projet, les caractéristiques les plus importantes de Tepe Prefabrik sont la réalisation des activités de correction sans délai à l’endroit approprié, proposition de solution appropriée à l’endroit approprié dans le cadre du projet et d’assurer des vérifications régulières afin de garantir l’exactitude et l’objectivité des informations du plan de performance.