Bizi Takip Edin

Управление Проектом

Одним из наиболее крупных мероприятий Тепе Префабрик, благодаря которому обеспечивается достижение успеха любого проекта, является созданная система организованных и запланированных процессов на этапе “Управление проектом”. После объявления о начале работы над проектом внутри компании, инженеры-специалисты совместно с директорами отделов разрабатывают план выполнения проекта. Основными положениями для подготовки плана выполнения проекта являются : определение деталей проекта и утверждение целей, определение обязанностей и путей достижения целей, определение необходимых источников и бюджета, сроков завершения работ по проекту.

Основными вехами выполнения работ по проекту Тепе Префабрик на этапе “Управление проектом” являются: технико-экономический анализ, определение целей, планирование проекта, выполнение, оценка и поддержка/техобслуживание.

После перехода к выполнению проекта наиболее важной отличительной особенностью компании Тепе Префабрик является незамедлительное применение исправительных работ в местах, где это необходимо, предложение соответствующего проекта для конкретного места применения и обеспечение контроля работ с целью получения достоверных и объективных сведений плана рабочих показателей.